همانطور که میدانید شرکت باربری یخچالدار مازند سرما کیا علاوه بر خدمات مربوط به حمل و نقل منجمد،خدمات مربوط به سردخانه و اجاره سردخانه را نیز انجام میدهد.در این مقاله قصد داریم راجب برون سپاری لجستیک شرکت ها صحبت کنیم.اقداماتی که شرکتها باید در مدیریت سردخانه ها انجام دهند بسیار زیاد و کاملا تخصصی میباشد.آنها باید تمام فرایندهایی را که در آنجا انجام میشوند، ثبت کنند، ویژگیهای محصولاتی را که با آن سروکار دارند بدانند و فضاهایی داشته باشند که حفاظت و نظارت کافی از کالا را فراهم کند.
این میتواند باعث شود شرکتها زمان خود را روی فعالیتهایی سرمایهگذاری کنند که به کسبوکار اصلی آنها مرتبط نیست یا کاملا تخصصی و پیچیده باشد در حالی که پرسنل متخصص و فناوری پیشرفته برای سادهسازی این فرآیندها ندارند. بنابراین، یک راه حل هوشمند، استخدام یک اپراتور لجستیک است که دانش و تجربه خود را در بهینه سازی به کار ببرد و به عبارت دیگر برون سپاری لجستیک میباشد.
برون سپاری به معنای توقف مستقیم فعالیت برخی از حوزه های کسب و کار و واگذاری آنها به دست یک تامین کننده خارجی تخصصی است که مزایای زیادی را برای شرکت های طرف قرارداد ایجاد می کند. به عنوان مثال به آنها اجازه می دهد:
-
روی فعالیت های حیاتی که به کسب و کار ارزش می افزایند تمرکز کنند.
-
مشاوره تخصصی از کارشناسان لجستیک دریافت کنند.
-
به تلاشها برای فراتر رفتن از اهداف لجستیک و بهبود شاخصهای تجاری بپیوندند.
-
بدست آوردن ایده های ناب
-
اشغال فضای کاری کمتر و سرمایه گذاری کمتر در سرمایه انسانی.
-
برخی از هزینه های ثابت به هزینه های متغیر تبدیل میشود که برای برخی شرکت ها سودمند است.
مزایای برون سپاری خدمات لجستیک
در مورد کارایی:
-
پیاده سازی فلسفه ناب در فرآیند های لجستیکی، یعنی حذف ضایعات و فعالیت هایی که به محصول یا خدمات ارائه شده به مشتری ارزش اضافه نمی کند.
-
طراحی و مدیریت سردخانه های چند کانالی که امکان نگهداری کالاهای مختلف را دارند و سبب کاهش هزینه های مربوط به نیروی کار و انعطاف پذیری با عرضه و تقاضا میشود.
در مورد بهره وری:
-
خودکار شدن فعالیت هایی که منجر به تولید و دقت بیشتر در سردخانه و صرفه جویی قابل توجهی در استخدام پرسنل می شود.
-
بهبود ارتباط بین بخش ها و سیستم ها با ارائه اطلاعات مهم در مورد هر سفارش
-
کاهش زمان رسیدگی به موجودی و استفاده بهتر از فضا
-
استفاده از تجهیزات و ابزارهای باکیفیت
-
حذف خطاها،تایید داده ها،پیش بینی موارد لازم و وقفه ها
-
به حداقل رساندن خطاهایی مانند محصولات گمشده یا نامناسب و سفارشهای ناقص یا نادرست
-
برنامه ریزی تعمیر و نگهداری
-
تخلیه مواد از واحدهای ورودی و بارگیری فوری آنها در واحدهای خروجی
در مورد امنیت کالا:
نظارت و ردیابی محموله ها به صورت کاملا دقیق
کارهایی که یک اپراتور لجستیک در سازماندهی و طراحی سردخانه باید انجام دهد.
-
از مخلوط کردن محصولات مختلف در یک قفسه خودداری کنید که منجر به بهره وری بیشتر و سرمایه گذاری کمتر در زمان می شود.
-
اضافه کردن موقعیت های مکانی از طریق قفسه بندی های عمودی و کم تر شدن عرض راهرو ها
-
کاهش تعداد لمس و حرکت همکاران مسئول با توجه به نحوه ذخیره سازی کالاها
-
استفاده از نرم افزارهای مرتبط با تاخیرها، وقفه ها،فرایندهای دریافت و ردیابی،موجودی و …
سخن آخر
در این مقاله ما راجب برون سپاری لجستیک شرکت ها صحبت کردیم که چه مزایایی به همراه دارد و در اخر کارهایی را که یک اپراتور لجستیک در سازماندهی و طراحی سردخانه باید انجام دهد،شرح دادیم.از اینکه با ما تا انتهای مقاله همراه بودید از شما سپاسگزاریم.
بدون دیدگاه