برون سپاری لجستیک برای بهینه سازی سردخانه و انبار شما

برون سپاری لجستیک برای بهینه سازی

همانطور که میدانید شرکت باربری یخچالدار مازند سرما کیا علاوه بر خدمات مربوط به حمل و نقل منجمد،خدمات مربوط به سردخانه و اجاره سردخانه را نیز انجام میدهد.در این مقاله قصد داریم راجب برون سپاری لجستیک شرکت ها صحبت کنیم.اقداماتی که شرکت‌ها باید در مدیریت سردخانه ها انجام دهند بسیار زیاد و کاملا تخصصی میباشد.آنها باید تمام فرایندهایی را که در آنجا انجام می‌شوند، ثبت کنند، ویژگی‌های محصولاتی را که با آن سروکار دارند بدانند و فضاهایی داشته باشند که حفاظت و نظارت کافی از کالا را فراهم کند.

این می‌تواند باعث شود شرکت‌ها زمان خود را روی فعالیت‌هایی سرمایه‌گذاری کنند که به کسب‌وکار اصلی آن‌ها مرتبط نیست یا کاملا تخصصی و پیچیده باشد در حالی که پرسنل متخصص و فناوری پیشرفته برای ساده‌سازی این فرآیندها ندارند. بنابراین، یک راه حل هوشمند، استخدام یک اپراتور لجستیک است که دانش و تجربه خود را در بهینه سازی به کار ببرد و به عبارت دیگر برون سپاری لجستیک میباشد.

برون سپاری به معنای توقف مستقیم فعالیت برخی از حوزه های کسب و کار و واگذاری آنها به دست یک تامین کننده خارجی تخصصی است که مزایای زیادی را برای شرکت های طرف قرارداد ایجاد می کند.  به عنوان مثال به آنها اجازه می دهد:

  • روی فعالیت های حیاتی که به کسب و کار ارزش می افزایند تمرکز کنند.

  • مشاوره تخصصی از کارشناسان لجستیک دریافت کنند.

  • به تلاش‌ها برای فراتر رفتن از اهداف لجستیک و بهبود شاخص‌های تجاری بپیوندند.

  • بدست آوردن ایده های ناب

  • اشغال فضای کاری کمتر و سرمایه گذاری کمتر در سرمایه انسانی. 

  • برخی از هزینه های ثابت به هزینه های متغیر تبدیل میشود که برای برخی شرکت ها سودمند است.

 

مزایای برون سپاری خدمات لجستیک

در مورد کارایی:

  • پیاده سازی فلسفه ناب در فرآیند های لجستیکی، یعنی حذف ضایعات و فعالیت هایی که به محصول یا خدمات ارائه شده به مشتری ارزش اضافه نمی کند.

  • طراحی و مدیریت سردخانه های چند کانالی که امکان نگهداری کالاهای مختلف را دارند و سبب کاهش هزینه های مربوط به نیروی کار و انعطاف پذیری با عرضه و تقاضا میشود.

در مورد بهره وری: 

  • خودکار شدن فعالیت هایی که منجر به تولید و دقت بیشتر در سردخانه و صرفه جویی قابل توجهی در استخدام پرسنل می شود.

  • بهبود ارتباط بین بخش ها و سیستم ها با ارائه اطلاعات مهم در مورد هر سفارش

  • کاهش زمان رسیدگی به موجودی و استفاده بهتر از فضا

  • استفاده از تجهیزات و ابزارهای باکیفیت

  • حذف خطاها،تایید داده ها،پیش بینی موارد لازم و وقفه ها

  • به حداقل رساندن خطاهایی مانند محصولات گمشده یا نامناسب و سفارش‌های ناقص یا نادرست 

  •  برنامه ریزی تعمیر و نگهداری

  • تخلیه مواد از واحدهای ورودی و بارگیری فوری آنها در واحدهای خروجی

در مورد امنیت کالا:

نظارت و ردیابی محموله ها به صورت کاملا دقیق

کارهایی که یک اپراتور لجستیک در سازماندهی و طراحی سردخانه باید انجام دهد.

  • از مخلوط کردن محصولات مختلف در یک قفسه خودداری کنید که منجر به بهره وری بیشتر و سرمایه گذاری کمتر در زمان می شود.

  • اضافه کردن موقعیت های مکانی از طریق قفسه بندی های عمودی و کم تر شدن عرض راهرو ها

  • کاهش تعداد لمس و حرکت همکاران مسئول با توجه به نحوه ذخیره سازی کالاها

  • استفاده از نرم افزارهای مرتبط با تاخیرها، وقفه ها،فرایندهای دریافت و ردیابی،موجودی و …

 

سخن آخر

در این مقاله ما راجب برون سپاری لجستیک شرکت ها صحبت کردیم که چه مزایایی به همراه دارد و در اخر کارهایی را که یک اپراتور لجستیک در سازماندهی و طراحی سردخانه باید انجام دهد،شرح دادیم.از اینکه با ما تا انتهای مقاله همراه بودید از شما سپاسگزاریم.

 

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

صفحه اصلیخدماتارتباط با ما
× پشتیبانی آنلاین از طریق واتساپ