پیشرفت در خدمات حمل و نقل لجستیک، مانند سایر حلقه های زنجیره تامین، تا حد زیادی به ایجاد راه های جدید برای ارائه خدمات و همچنین توسعه فناوری های تخصصی برای تولید ارزش برای مشتری بستگی دارد.
تمام خریداران انتظار دارند سفارشات خود را به سرعت در مقصد انتخابی دریافت کنند. از این نظر، تولیدکنندگان فشار زیادی بر شرکت‌های لجستیک وارد می‌کنند تا سفارشات مشتریانشان را به موقع به مقصد برسانند. بنابراین نیاز به تغییر استراتژی و نوآوری در صنعت حمل و نقل ، بیش از پیش حس میشود.شرکت باربری یخچالدار مازند سرما کیا در این مقاله قصد دارد برای شما شرح دهد که پیشرفت در خدمات حمل و نقل لجستیک با انجام چه فرایندهایی ممکن است،عوامل محرک نوآوری در حمل و نقل چیست ، چگونه می توان نوآوری را در شرکت حمل و نقل ترویج کرد و روند های موثر جهت پیشرفت حمل و نقل شامل چه مواردی می باشد.تا انتهای مقاله با ما همراه باشید.
عوامل محرک نوآوری در حمل و نقل
- بر اساس مطالعه ای که بانک جهانی در این خصوص انجام داده ، عوامل محرک نوآوری در صنعت حمل و نقل عبارتند از:
- اتصال تمام مکان ها و دستگاه ها به اینترنت
- اتوماسیون و ظهور اقتصاد اشتراک گذاری
- هوش مصنوعی و یادگیری ماشین که استفاده از ابزارها را برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها برای مقاصد تحلیلی و پیش بینی امکان پذیر می کند.
- استفاده کارآمدتر و کم آلاینده تر از سوخت ها.
- رشد طبقه متوسط با امکان مصرف بیشتر و جمعیت سالخورده.
- محیط مالی و دانشی که نوآوری و توسعه فناوری های مخرب را تقویت می کند.
چگونه می توان نوآوری را در شرکت حمل و نقل ترویج کرد؟
وجود نوآوری های فناورانه و شناخت نیاز آنها در بخش حمل و نقل نیاز به تدوین استراتژی میباشد که این باید این استراتژی از دستورالعمل های زیر پیروی کند:
- وضعیت شرکت را از نظر کارایی و بهره وری ارزیابی کنید، تعیین کنید که در چه زمینه هایی می تواند با ترکیب نوآوری های تکنولوژیکی بهبود یابد و خود را با رقبای خود مقایسه کنید.
- اهداف مشخص، واقع بینانه و قابل اندازه گیری را تعیین کنید تا تلاش های انجام شده توسط همه اعضای سازمان در جهت یک هدف مشترک باشد.
- استفاده از فناوری مناسب و تطبیق آن با نیازها و عملکرد شرکت با هدف تامین نیازهای بازار.
- آموزش کارکنان.
- ترویج تغییر در فرهنگ سازمانی
- ترویج کار تیمی در سازمان و همکاری با سایر شرکت ها برای بهینه سازی استفاده از استعدادها و منابع به نفع مشتری ها.
- معیارهایی را برای ارزیابی نتایج و طراحی یک برنامه بهبود مستمر به منظور بهبود خدمات مشتری ایجاد کنید.
روند های موثر جهت پیشرفت حمل و نقل چیست؟
یکی از وظایف شرکت های حمل و نقل برای پیشرفت،شناسایی روند های موثر است که تاثیر به سزایی بر روی مشتری داشته باشد و بر روی تحویل به موقع بار های شرکت ها تمرکز دارد.این شرکت ها باید بدانند که:
- برای اطمینان از تجربه مشتری ،یک رابطه استراتژیک با تولیدکنندگان یا خرده فروشان بایستی برقرار کنند
- ارائه خدمات اضافی برای حمل و نقل و توزیع برای افزودن ارزش به زنجیره تامین. ادغام فعالیت‌های تکمیلی مانند برچسب‌گذاری، بسته‌بندی، مونتاژ سفارش، لجستیک معکوس و پالت‌سازی.
- ساخت انبارهای کوچک و منطقه ای را در نظر بگیرید تا به مشتریان نهایی نزدیکتر شوند تا به سرعت سفارشات آنها را تحویل دهید.
- داشتن زیرساخت ها و تجهیزات لازم جهت پاسخگویی به تقاضا در طول سال
- توسعه فناوری هایی مانند اینترنت اشیا (IOT) و بلاک چین
سخن آخر
انعطاف پذیری و سازگاری دو عامل مهم برای دستیابی به کارایی بیشتر و رضایت کامل مشتریان میباشد.ما در این مقاله برای شما شرح دادیم که پیشرفت در خدمات حمل و نقل لجستیک با انجام چه فرایندهایی ممکن است،عوامل محرک نوآوری در حمل و نقل چیست ، چگونه می توان نوآوری را در شرکت حمل و نقل ترویج کرد و روند های موثر جهت پیشرفت حمل و نقل چیست. همچنین اگر به دنبال شرکت معتبر در زمینه حمل بار لبنیات به نقاط مختلف کشور میباشید،با کارشناسان ما تماس بگیرید.
از این که با ما تا انتهای مقاله همراه بودید از شما سپاسگزاریم.
بدون دیدگاه